Мазмунга өтүү
PM

Project Management for Android APK

Publisher: Softecks
Android APK Free
Жүктөө v3.1 96 жүктөөлөр
Файлдын түрүAPK
Нускасы3.1
Publisher Softecks
Чыккан датасы2018-ж., 10-ноя.
Кошулган күнү2018-ж., 10-ноя.
Os талаптарAndroid
ТалаптарNone
Жалпы жүктөлүүлөр96
БаасыFree

Сүрөттөмө

Долбоорду башкаруу - бул белгилүү бир максаттарга жетүү жана ийгиликтин конкреттүү критерийлерине жооп берүү үчүн команданын ишин баштоо, пландаштыруу, аткаруу, контролдоо жана жабуу дисциплинасы.

Долбоорду башкаруу - бул долбоор процессин концепциядан аягына чейин пландаштыруу жана жетектөө үчүн методикалык мамиле.

Бул колдонмодо камтылган бир нече темалар Төмөндө келтирилген

Долбоорду башкаруу деген эмне?.

Долбоордун менеджерлери кимдер?

Долбоорду башкаруунун 5 негизги этаптары.

Долбоорлор менен операциялардын ортосунда кандай айырма бар?

Долбоорду пландаштыруу.

Долбоорду башкаруудагы тапшырмадан көз карандылыкты түшүнүү.

Долбоордун ресурстарын бөлүштүрүү жана ресурстарды башкаруу.

Долбоорду башкаруу жана ресурстарды пландаштыруу.

Долбоорду башкаруу жана долбоордун комплекстүү бюджети.

Долбоор үчүн базалык бюджетти иштеп чыгуу.

Долбоордун өзгөрүүлөрүн башкаруу.

Убакытты көзөмөлдөө маданиятын түзүү.

Мегадолбоорду жетектейсизби?

Сиздин IT Трансформация стратегияңызды пландаштыруу.

Долбоор командасын түзүү.

Адам-саат кубаттуулугун пландаштыруу.

Сиздин HR Долбооруңуздагы Уюмдук өзгөртүү.

Долбоордун менеджерлери да адамдар!.

"Туура" жол vs. Туура жол.

Командаңыздын супер ыйгарым укуктарын көбөйтүү.

2 Улуу HR чакырыктары.

Иш-аракеттерге негизделген чыгымдар (ABC)

Эки иш менен иш-аракеттерге негизделген нарктарды эсептөө

Төрт иш менен иш-аракеттерге негизделген нарк

Agile Project Management

Негизги башкаруу көндүмдөрү

Негизги сапат куралдары

Бенчмаркинг процесси

Себеп жана натыйжа диаграммасы

Башкаруу процессин өзгөртүү

Байланыш блокаторлору

Байланыш каналдары

Байланыш ыкмалары

Коммуникация моделдери

Коммуникацияларды башкаруу

Конфликттерди башкаруу

Crisis Management

Критикалык чынжырды пландаштыруу (CCS)

Критикалык жол ыкмасы

Чечим кабыл алуу процесси

Эксперименттерди долбоорлоо

Натыйжалуу коммуникация көндүмдөрү

Натыйжалуу презентация көндүмдөрү

Enterprise Resource Planning (ERP)

Окуялардын чынжырчасынын методологиясы

Extreme Project Management

Гант диаграмма куралы

Өз убагында өндүрүш (JIT)

Билим башкаруу

Лидерлер, артта калуулар жана калкыма

Менеджменттин мыкты тажрыйбалары

Башкаруу стилдери

Максаттар боюнча башкаруу

Монте-Карло анализи

Мотивация теориялары

Сүйлөшүү жөндөмдөрү

Уюштуруу структуралары

PERT баалоо техникасы

PRINCE2 Долбоорунун Методологиясы

Парето диаграммасы куралы

Күчтүү Лидерлик жөндөмдөрү

Процесске негизделген башкаруу

Сатып алуу документтери

Сатып алууларды башкаруу

Долбоордун иш диаграммасы

Долбоордун уставы

Долбоор келишиминин түрлөрү

Долбоордун чыгымдарын көзөмөлдөө

Долбоордун башталышы

Долбоордун сабактары

Долбоорду башкаруу методологиясы

Долбоорду башкаруу кеңсеси (PMO)

Долбоорду башкаруу процесстери

Долбоорду башкаруу куралдары

Долбоорду башкаруу үч бурчтугу

Долбоор менеджеринин максаттары

Долбоордун портфолиосун башкаруу

Долбоордун сапат планы

Долбоордун иш кагаздарын башкаруу

Долбоордун тобокелдик категориялары

Долбоор тобокелдиктерди башкаруу

Долбоордун көлөмүн аныктоо

Долбоорду тандоо ыкмалары

Долбоордун ийгилигинин критерийлери

Project Time Management

Долбоордун жумушчу күчүн башкаруу

Долбоорду башкаруу программасы

Сапатты көзөмөлдөө жана сапатты камсыздоо

RACI диаграмма куралы

Таануу жана сыйлыктар

Талаптар жыйнагы

Талаптар жыйнагы

Кадрларды башкаруу планы

Кызыкдар тараптарды башкаруу

Иш жөнүндө билдирүү (SOW)

Стресс башкаруу ыкмалары

Структураланган мээ чабуулу

Мураскорлукту пландаштыруу

Supply Chain Management

Команда куруу программасы

Команданын мотивациясы

The Balanced Scorecard

Halo Effect

Кабыл алуу же сатып алуу чечими

Жети эрежеси

Виртуалдык команда

Жалпы өндүрүмдүү тейлөө

Жалпы сапатты башкаруу (TQM)

Салттуу долбоорду башкаруу

Иштин бөлүштүрүлүшү

Окшош программалар

Альтернативалар

Бул жарыялоочудан дагы көп