Zero to One for Android APK

Сүрөттөмө

Жыйынтык

Автор жөнүндө: Питер Тиль - миллиардер стартап-ишкер, инвестор жана венчурдук капиталист. Ал PayPalды Илон Маск менен ишке киргизгени үчүн эң белгилүү.

Ой жүгүртүү биринчи орунда

Бизнестеги ар бир маанилүү учур бир гана жолу болот.

Кийинки Цукерберг социалдык тармакты, кийинки Ларри Пейдж издөө системасын кура албайт.

Сиздин эң жакшы коюмуңуз - нөлдөн бирге өтүүнүн ой жүгүртүүсүн үйрөнүү:

Питер Тиль келечек азыркыдан башкача болсо гана келечек деп айтат.

Коом миң жыл өзгөрбөсө, анда келечек миң жыл алыс. Эгер он жылдын ичинде нерселер кескин өзгөрсө, анда келечек азыр.

Автор келечекти эч ким көрө албайт дейт, бирок биз ал жөнүндө эки нерсени билебиз: ал башкача болот, бирок анын тамыры азыркы дүйнөдө болот.

Нөлдөн бирге: Вертикал жана горизонталдуу жол

Питер Тиэлдин айтымында, dot.com көбүгү ишкерлерге төрт жасалма чоң сабакты үйрөттү:

1. Кошумча жетишкендиктерди жасаңыз: жалгыз коопсуз жол

2. Арык жана ийкемдүү болуңуз: пландар түз куртка катары каралат. анын ордуна нерселерди сынап көрүңүз, пландабаңыз

3. Атаандаштыкты өркүндөтүңүз: жаңы рынокторго эрте чыгууга аракет кылбаңыз

4. Сатууга эмес, товарга көңүл буруңуз: сатуу керек болсо, товарыңыз жакшы эмес

Thiel тескерисинче чындыкты айтат:

1. Болбосо тайманбастык менен тобокелге салган жакшы

2. Жок пландан көрө жаман план жакшы

3. Атаандаштык базарларынан алыс болуңуз: алар пайданы жок кылат

4. Сатуу маселелери (өнүм сыяктуу эле)

Тиэлдин айтымында, анын адилеттүү экономисттери монополисттерге кабагын бүркөп, атаандаштыкты жакшы көрүшөт.

Анын биздин коом атаандаштык идеологиясын кабыл алган.

Биздин билим берүү тутумубуз атаандаштыкка негизделген жана ишканалар согуштук шилтемелерди жакшы көрүшөт (өлүү, сатуу боюнча жумушчу топ ж.б.).

Автор согуштар болор-болбос себептерден башталып, эч кандай себепсиз эле уланып жатканын айтат.

Кыска мөөнөттүү киреше алуу маданияты көптөгөн стартаптарды камтыйт.

Анын айтымында, эң негизги суроо: бул бизнес дагы 10 жылдан кийин болобу?

Жалгыз сандар сизге жооп бере албайт, бирок сиз өзүңүздүн бизнесиңиз жөнүндө критикалык ой жүгүртүүңүз керек (Электрондук мифте Майкл Гербер жактаган сан-центризмден айырмаланып).

Питер Тиль бул жерде ийгилик жана анын бизнестеги ийгиликтеги ролу жөнүндө айтат.

Анын айтымында, ийгиликтүү сериялык ишкер феномени ийгилик логикасына шек туудурат.

Тиелдин айтымында, идеалдуу маданиятта кызматкерлер компанияны жакшы көрүшөт жана үйгө качан барарына карабай өз иштерин жакшы көрүшөт.

Питер Тилдин айтымында, Силикон өрөөнүндө сатууга каршы кандайдыр бир түшүнүк бар.

Идея, канчалык туура эмес болсо да, эгер сиз товарды сатуу керек болсоңуз, анда ал жакшы эмес.

Питер Тиль бул бөлүмдө таза технологиялык көбүктүн иштебей калышы жөнүндө айтат.

Анын айтымында, ийгиликсиздиктин себебин ар бир бизнес чечиши керек болгон 7 негизги багыт боюнча изилдөө керек:

1. Инженердик: өсүүчү эмес, ачылыштарды түзө алабызбы?

2. Убакыт: азыр бизнесиңизди баштоого убакыт келди

3. Монополия: сиз кичинекей рыноктун чоң үлүшү менен баштайсызбы?

4. Адамдар: сизде туура команда барбы

5. Бөлүштүрүү: продуктууңузду жайылтуу ыкмасы барбы?

6. Узак мөөнөттүүлүк: келечекте 10 жылдан кийин базарыңыз корголушу мүмкүнбү

7. Сыр: башкалар көрбөгөн уникалдуу мүмкүнчүлүктөрдү аныктадыңызбы?

Нөлдөн бирге: Корутундулар

Thiel жакшы келечекти куруу үчүн жаңы технологиялар керек дейт.

Башка варианттар мүмкүн эмес.

Жада калса плато биз үчүн кыйынчылыкты билдирет, анткени ресурстары чектелүү жана өсүп жаткан калкы бар дүйнөдө бул туруксуз болмок.

Алга, негиздөөчүлөр жана жаратуучулар, бизге нөлдөн бирге чейинки адамдар керек.

Жер бетинде жашоону камсыз кылуу үчүн бизге нөлдөн бирге чейин ишкерлер керек